作者:个股资料 文章来源:股票知识 点击数: 更新时间:2006-5-8
表率,但对于绝大多数ST公司而言,“农化模式”恐怕是水中月镜中花。
从公司基本情况看,ST农化之所以能重组并最终以资产置换的方式完成股改是有其过人之处的。
首先,ST农化每股净资产1.13元,负债总额5.11亿元,股东权益1.75亿元,其资产质量相比较好,但其它多数ST公司并不具有ST农化所具有的素质。在两市58家ST公司(不包括B股及*ST)中,每股净资产在1元以上的公司只有13家,其中20公司净资产为负值;负债总额在10亿元以上的有8家,其中ST屯河负债总额高达31亿元;股东权益低于1亿元的有37家,其中19家股东权益为负。显然,多数公司的重组难度远远大于ST农化。
其次,ST农化的重组得到来自国有股东及当地政府的大力支持,而其它多数ST公司未必能得到这种支持。在2004年ST农化处于退市边缘时,重庆市政府及时拿出5000万元扶持资金,公司当年得以实现盈利,有惊无险地保住了上市资格。在随后的重组过程中,在政府支持下,公司所有国家股均以无偿划拨的方式转给建峰化工。ST农化的重生离不开国家股东及政府的大力支持,而从以往上市公司的重组看,多数成功重组的案例也是在国有股东或当地政府不遗余力的支持下完成的。而其它多数ST公司并不具有这样的条件。
根据统计,58家ST公司中,国有股比例在50%以上的只有9家,而没有国有股的公司有25家。对于这些国有股比例较低甚至没有的公司而言,其资产重组及股改将很难取得当地政府的支持。政府支持力度不够的资产重组将遇到债权债务、富余人员安置等一系列问题,其中任何一项问题不能得到妥善解决均可以导致重组全面失败。
ST农化首先有了成功的重组,然后才有可能完成股改,而其它多数绩差公司将难以获得成功的重组,其股改难度也将更大。因此,ST农化的股改可能在很长一段时间内以成功的个案存在,但难以成为其它多数ST公司的股改标杆。